Revista de Dialectología y Tradiciones Populares, Vol 69, No 1 (2014)

Liderazgo, poder y etnicidad en la Iglesia Filadelfia de Jerez de la Frontera (Cádiz): Dios quiere que nos mudemos a ese templo


https://doi.org/10.3989/rdtp.2014.01.001

Manuela Cantón-Delgado
Departamento de Antropología Social. Universidad de Sevilla, España

Javier J. Royo
Departamento de Antropología Social. Universidad de Sevilla, España

Resumen


Este artículo presenta parte de los resultados de un proyecto de investigación etnográfica que llevamos a cabo en la más importante congregación evangélica gitana de Jerez de la Frontera. La investigación busca, entre otros objetivos, explicar las razones por las que la congregación principal, la iglesia madre de la localidad, ha rehusado vincularse a la Federación de Asociaciones Culturales Cristianas de Andalucía (FACCA). Nuestra investigación persigue asimismo desentrañar el papel jugado por las variables etnia y religión en la decisión de mantener su autonomía como congregación vinculada únicamente a la estructura de la Iglesia Filadelfia, una decisión con costes ya que, de haberse producido la vinculación a FACCA, ésta habría reportado sobre el papel significativas ventajas económicas y políticas a la congregación. Para ello, hacemos uso de las nociones de frame y fabricación de E. Goffman, que nos permiten una aproximación al análisis de los significados implicados en la organización de la experiencia; así como de las aportaciones de H. Velasco et al. y D. Gambetta sobre las relaciones de confianza y cooperación. La presentación del caso estará precedida por un análisis sobre los mecanismos de gestión de la diversidad religiosa diseñados por la administración pública española, que serán contrastados con el ideal laico de J. Maclure y C. Taylor.

Palabras clave


Política; Laicidad; Etnicidad; Religión; Minoría Gitana

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